Разрабатываем и внедряем системы бизнес-планирования

Владислав Барышников

Эксперт по IBP

Эксперт по интегрированному бизнес-планированию (IBP). Ключевые компетенции: разработка и внедрение S&OP процессов, автоматизация бизнес-процессов, бюджетирование, управление проектами, разработка KPI, расчет P&L эффектов.

Образование:
Московский физико-технический институт (МФТИ)
Прикладные физика и математика, магистр
Высшая школа экономики (ВШЭ)
Менеджмент
Курсы по методологии Agile и Scrum
Курсы по инновациям в бизнес-планировании  

Ключевая экспертиза: 

• автоматизация и внедрение IT-решений;
• разработка и внедрение бизнес-процессов;
• управление проектами;
• прогнозирование и финансовый анализ;
• разработка методологий и KPI;
• оптимизация процессов и работа с данными.

• «Прогнозирование спроса и цен на базе Knowledge Space» – НЛМК: Бюджетирование и планирование ресурсов, разработка методологии и ключевых показателей эффективности (KPI), описание сценариев тестирования и бизнес-процессов, расчет эффектов внедрения на P&L.;
• «Автоматизация процессов в системе планирования на базе Anaplan» – Unilever: анализ пользовательских действий для автоматизации, разработка методологии автоматизации процессов, подготовка технического задания (ТЗ) для разработчиков, контроль выполнения задач проектной команды.;
• «Внедрение S&OP процесса для дистрибуционных центров» – Северсталь: разработка дорожной карты проекта, анализ процессов AS IS и моделирование TO BE, планирование ресурсов и бюджета, настройка процесса S&OP под потребности клиента.
• «Разработка ключевых показателей эффективности для отдела планирования» – X5 Group: Иидентификация и описание необходимых KPI, установление целевых значений для выбранных показателей, разработка расчетной модели KPI для передачи разработчикам.

Сергей Орешин

Эксперт в управлении проектами в сфере ИТ

Более 15 лет опыта в сфере ИТ и бизнес-консультирования. Разработка методологий и автоматизация бизнес-процессов планирования производства на базе международного и российского ПО. Управление полным циклом внедрения IT-систем.

Образование:
Московский технический университет связи и информатики, 2007
Бухгалтерский учет, анализ, аудит
Московский технический университет связи и информатики, 2021
Магистр по бухгалтерскому учету, анализу и аудиту
Сертификат SAP
Консультант FI/CO  

Ключевая экспертиза: 

• более 15 лет опыта в сфере ИТ и бизнес-консультирования;
• разработка методологий и автоматизация бизнес-процессов планирования производства на базе международного и российского ПО;
• управление полным циклом внедрения IT-систем;
• реинжиниринг бизнес-процессов, моделирование (BPMN);
• разработка ИТ-стратегии и ИТ-архитектур;
• BIM (Building Information Modeling): cоздание цифровых информационных моделей строительных объектов, цифровых двойников зданий.

• «PwC»: Реализация проектов по разработке. Разработка IT-стратегий, методологий и автоматизации процессов для компаний: Норильский Никель, Роснефть, Мираторг, Газпром Нефть, КазМунайГаз, X5 Retail Group, Аэрофлот, Bridgestone;
• EY: Реинжиниринг и автоматизация бизнес-процессов крупных компаний на базе MES, ERP, Business intelligence систем для Газпром Нефть, компаний FMCG сектора;
• Software AG: Внедрение SAP-решений и оптимизация бизнес-процессов для российских и международных компаний.

Никита Журавлев

Директор по разработке low-code/no-code решений

Руководитель отдела разработки Planetra. Более 9 лет опыта управления IT-командами в крупных компаниях, таких как: «Озон Маркетплейс»‎, «АльфаСтрахование-Жизнь», «Сбербанк-Технологии».

Образование:
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Высшая школа бизнес-информатики
Московский государственный строительный университет
Промышленное и гражданское строительство  

Ключевая экспертиза: 

• создание и масштабирование решений для оптимизации бизнес-процессов;
• управление IT-командами для интеграции и синхронизации бизнес- и IT-потребностей;
• применение Agile и DevOps методологий для гибкой и быстрой разработки;
• настройка индивидуальных решений в соответствии с уникальными требованиями клиентов.

• Аудит и реорганизация команд в Озон Маркетплейс
Освобождение 40% человеческого ресурса, повышение качества кода и оптимизация инфраструктуры на 50%;
• Оптимизация разработки в АльфаСтрахование-Жизнь
Устранение трехлетнего технического долга за 6 месяцев и кратное увеличение прибыли банка и страховой.

Андрей Андреев

Эксперт по планированию производства

Специалист в области АСУ ТП, разработки систем прослеживаемости продукции, оптимизации производственных процессов и цепочек поставок. Имеет опыт в сферах: черная металлургия, спутникостроение
и электрометаллургия.

Образование:
НИТУ МИСиС
Автоматизированные системы управления технологическими процессами
HAEUSLER AG
Проектирование и обслуживание систем автоматизации на базе ПЛК Beckhoff  

Ключевая экспертиза: 
• повышение эффективности
и качества производства;
• оптимизация рабочих процессов;
• управление материалами, запасами и логистикой;
• автоматизация производственных линий 
и технического обслуживания оборудования.

Кейсы:
• Внедрение системы анализа на базе Plant simulation. Оптимизация производственных линий и создание бесперебойной цепочки поставок сырья;
• Внедрение автоматизированной системы прослеживаемости производства. Повышение качества трубной продукции, снижение простоев и увеличение производительности.